ISLA Santarém 13031

Recrutamento e Seleção

• ApresentaçãoPresentation

  Proporcionar os conhecimentos relacionados com o Recrutamento e Seleção no contexto da Gestão de Recursos Humanos. Reconhecer os processos de Recrutamento como sistema de comunicação organizacional promotora de novas oportunidades. Desenvolver práticas, na concepção de um processo de seleção associado às necessidades e estratégia organizacional. Aplicar as técnicas de recrutamento e seleção.
• ProgramaProgramme

  1. O sistema de Gestão dos Recursos Humanos 1.1 O Recrutamento e Seleção 1.2 A dimensão da oferta e da procura: implicações para o processo de seleção 1.3 Os Bons Candidatos 1.4 Como agregar talentos à empresa 2. O planeamento de Recursos Humanos 2.1 Modelos de Planeamento 2.2 As bases de dados de Recursos Humanos 3. A preparação do processo de recrutamento 3.1 Identificação da Necessidade 3.2 Definição da DAF 4. O recrutamento e seleção como um dos pilares de excelência dos recursos humanos 5. Recrutamento 5.1 Fontes de Recrutamento 5.2 Meios de Recrutamento 5.3 O Recrutamento Especializado 5.4 O Outsourcing 5.5 O Trabalho Temporário 6. Seleção 6.1 O perfil do técnico de seleção 6.2 A seleção como um processo de comparação e decisão 6.3 Modelos de seleção 6.4 Pré-seleção através de Análise Curricular 7. Técnicas de seleção 7.1 Perfil psicoprofissional 7.2 Análise da carta de apresentação e do curriculum vitae 7.3 Os Testes Psicotécnicos 7.4 A Entrevista de seleção
• ObjectivosObjectives

  Os objetivos da unidade curricular são: - Conceptualizar o processo de recrutamento como um sistema de comunicação e divulgação de oportunidades de emprego, ao mesmo tempo que procura atrair candidatos para o processo de seleção. - Conceptualizar a seleção como um processo de escolha criteriosa que articula as necessidades organizacionais com a dos candidatos. - Aplicar as técnicas de recrutamento e de seleção, enquadradas no desenvolvimento da estratégia organizacional.
• BibliografiaBibliography

  Cardoso, A. A. (2010). Recrutamento e Seleção de Pessoal. Lisboa: Lidel. Cook, M. (2009). Personnel Selection: Adding value through people. Chichester: John Willey & Son. Newell-Brown, J. (2011) The Complete Guide To Recruitment, A Step-By-Step Approach To Selecting, Assessing And Hiring The Right People, Kogan Page. Taylor, I. (2007). A Practical Guide to Assessment and Selection Methods: Measuring competency for recruitment and development. London: Kogan Page.  
• MetodologiaMethodology

  Presencial: A metodologia de aprendizagem será baseada em problemas/projetos (Project Based Learning) integrando os conceitos teóricos e práticos em contexto de aula com a utilização de Software de Gamificação (Kaoot; Mentimeter). Autónoma: Os alunos terão acesso permanente a conteúdos disponibilizados nas plataformas colaborativas e de aprendizagem da instituição (Moodle) como materiais de suporte às metodologias propostas.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  7
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.

  Exemplo:

  Descrição	Data limite	Ponderação
  Teste de avaliação	dd-mm-yyyy	50%
  Portfolio	dd-mm-yyyy	50%
  Avaliação Final	dd-mm-yyyy	100%

   

  Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...