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ISLA Santarém 13069

Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos

Gestão de Empresas (M) (ISLA Santarém)
  • ApresentaçãoPresentation
    Aborda a importância estratégica da gestão de pessoas, novas formas de recrutamento internacional, motivação e coaching, desenvolvendo competências para discutir o papel dos RH no desenvolvimento organizacional e produzir trabalhos científicos.
  • ProgramaProgramme
    1. A Importância da estratégia da empresa na escolha das competências da organização 1.1 Da proposta de valor à cadeia de valor 1.2 Tipologias Estratégicas 1.3 A definição de objetivos – o Balanced Scorecard 1.4 Dos Objetivos Estratégicos aos Objetivos de RH 2. Gestão Internacional de Recursos Humanos 2.1 As diferenças culturais e suas implicações para a gestão de pessoas 2.2 Estratégias etnocêntrica, policêntrica, geocêntrica e regiocêntrica 3. Desenvolvimento Organizacional 3.1 Novos Formatos de Recrutamento: Escolher os melhores 3.2 Empowermment 3.3 Os novos Paradigmas e as questões éticas que se colocam à Gestão das Pessoas 3.4 Learning Organizations 4. Coaching
  • ObjectivosObjectives
    O1. Apresentar a importância da gestão das pessoas no contexto da gestão estratégica das organizações; O2. Apresentar as novas formas de recrutamento visando escolher os melhores; O3. Sensibilizar para os problemas da gestão de RH em contexto internacional; O4. Desenvolver estratégias de motivação dos recursos humanos; O5. Proporcionar a aquisição de competências relacionadas com o desenvolvimento de trabalhos de investigação aplicada ou de projeto. No final da unidade curricular o estudante deverá estar apto a: C1. Discutir a importância da função RH no desenvolvimento da organização; C2. Apresentar as novas formas de recrutamento visando escolher os melhores; C3. Produzir e apresentar trabalhos escritos seguindo as normas da escrita científica. C4. Participar em atividades de investigação aplicada.
  • BibliografiaBibliography
    Brewster, C., Houldsworth, E., Sparrow, P., & Vernon, G. (2026). International Human Resource Management (5th ed.). CIPD/Kogan Page. Gomes, J. F. S. et al. (2025). Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano. Sílabo. Stone, R. J., Cox, A., Gavin, M., & Carpini, J. (2024). Human Resource Management (11th ed.). Wiley. Sitko, R. (2023). Sustainable Human Resource Management. Kogan Page  
  • MetodologiaMethodology
    1. Métodos expositivos e interrogativos (exposição dos conteúdos) e sobretudo a métodos ativos; 2. Participativo (apresentações e discussões pelos estudantes), baseados em estudos de caso. Pretende-se com estas práticas que os estudantes adquiram capacidades e competências orientadas para o desenvolvimento de trabalhos de investigação aplicada ou de trabalhos de projeto.
  • LínguaLanguage
    Português
  • TipoType
    Semestral
  • ECTS
    6
  • NaturezaNature
    Obrigatório
  • EstágioInternship
    Não
  • AvaliaçãoEvaluation

    A avaliação curricular é concretizada através da combinação dos seguintes instrumentos: - Participação nas aulas, incluindo a apresentação de trabalhos (20%) - Realização de trabalhos práticos realizados em grupo (30%) - Realização de trabalho final individual (50%). Os estudantes que não se submeteram à avaliação curricular ou não obtiveram aprovação na mesma submetem-se à avaliação final concretizada através de uma prova escrita (50%) e elaboração de um relatório escrito (50%) relacionado com uma temática definida pelo docente.