ISLA Santarém 3432

Gestão das Organizações

• ApresentaçãoPresentation

  A unidade curricular "Gestão das Organizações" pretende proporcionar aos alunos uma compreensão abrangente sobre a gestão empresarial, com enfoque nas teorias de gestão, estrutura organizacional e planeamento estratégico, complementada por estudos de caso e atividades práticas que permitam aplicar os conceitos abordados em contextos empresariais reais.
• ProgramaProgramme

  1. Gestão das organizações 2. Teorias (modelos) de gestão 3. A análise do meio envolvente dos negócios 4. Planeamento e tomada de decisão 5. Estrutura, cultura e liderança 6. Estrutura, coordenação, liderança e motivação 7. O Controlo de gestão 8. Estratégia de negócio: alianças e outsourcing 9. Estratégia de negócio: integração vertical 10. Ética e responsabilidade social das empresas 11. A globalização dos mercados e competição
• ObjectivosObjectives

  Os objetivos de aprendizagem desta unidade curricular incluem proporcionar uma visão geral sobre a organização e a sua gestão, acompanhar a evolução das principais teorias de gestão e analisar os conceitos e teorias no âmbito das funções do processo de gestão. Pretende-se também definir a missão, estratégia e objetivos organizacionais, caracterizar as diversas formas de estrutura organizacional e explicar os objetivos e instrumentos da gestão. Além disso, abordar as diferentes áreas funcionais das organizações e suas inter-relações, conhecer as principais tendências da gestão moderna e contextualizar a organização face à sua envolvente, com base nos diferentes paradigmas organizacionais. Por fim, desenvolver competências como compreender o conceito geral de organização e gestão, dominar os níveis, modelos, instrumentos e planos de gestão, e conhecer as técnicas de controlo de gestão, distinguindo formas de cooperação e globalização dos mercados externos.
• BibliografiaBibliography

  David, B. (2010). Management: An introduction (5th ed.). Prentice Hall. Grant, R. (2008). Contemporary strategy analysis. Blackwell. Lopes da Costa, R. (2015). Os modelos de gestão global: Meios e técnicas de controlo nas PME (2ª ed.). Actual Editora. Lopes da Costa, R. (2012). Estratégia organizacional e “outsourcing”: Os recursos estratégicos de competitividade empresarial (1ª ed.). Editora Almedina. Teixeira, S. (2022). Gestão das organizações (4ª ed.). Escolar Editora. Sousa, A., et al. (2023). Gestão das organizações: Uma abordagem integrada e prospetiva (4ª ed. rev.). Edições Sílabo.
• MetodologiaMethodology

  Para suportar o processo de ensino-aprendizagem, serão aplicadas metodologias inovadoras, como a utilização de casos práticos e a elaboração de um full paper. A resolução de casos práticos permitirá que os alunos apliquem os conceitos teóricos em situações reais, promovendo a aprendizagem através da prática. A elaboração do full paper incentivará a investigação aprofundada e o desenvolvimento de competências de análise crítica e argumentação.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  6
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  - 6 Casos práticos (contam apenas os 4 melhores): 60%

  - 1 Full paper (extended abstract + submission): 40%

   

  Os casos práticos são feitos em grupo.

  O full paper pode ser individual ou em grupo, desde que, quando em grupo, os elementos do grupo sejam parte do mesmo grupo para os casos práticos.