ISLA Santarém 12807

Gestão da Cadeia de Abastecimento

• ApresentaçãoPresentation

  A unidade curricular explora a gestão integrada da cadeia de abastecimento, abordando conceitos, funções e riscos, bem como técnicas de avaliação de desempenho, capacitando os estudantes para analisar, planear e otimizar cadeias de abastecimento em diferentes níveis organizacionais.
• ProgramaProgramme

  1. Conceitos fundamentais da gestão da cadeia de abastecimento 1.1 A complexidade na cadeia de abastecimento 1.2 Questões fundamentais na gestão da cadeia de abastecimento 2. Gestão integrada da cadeia de abastecimento 2.1 Objetivos da gestão da cadeia de abastecimento 2.2 Modelação da cadeia de abastecimento 2.3 Análise de estratégias e paradigmas de gestão da cadeia de abastecimento 2.4 Análise da sustentabilidade das estratégias e paradigmas de gestão 2.5 Análise de técnicas de avaliação da gestão da cadeia de abastecimento 3. Gestão do risco na cadeia de abastecimento 3.1 Tipos de risco 3.2 Análise do risco 3.3 Estratégias reativas e pró-ativas de resposta ao risco 4. Avaliação do desempenho da gestão da cadeia de abastecimento 4.1 Métodos qualitativos e quantitativo 4.2 Modelo SCOR
• ObjectivosObjectives

  Os objetivos da unidade curricular são: O1. Fornecer aos estudantes os conhecimentos necessários à compreensão do que é a gestão da cadeia de abastecimento de uma forma integrada; O2. Apresentar os conceitos relacionados com a gestão integrada da cadeia de abastecimento; O3. Discutir o risco na cadeia de abastecimento; O4. Apresentar técnicas da gestão de desempenho da cadeia de abastecimento; O5. Dar a conhecer as diversas funções da cadeia de abastecimento desde o nível estratégico ao nível operacional; No final da unidade curricular os estudantes deverão ser capazes de: C1. Analisar e propor soluções para a resolução de problemas que possam surgir ao longo da cadeia de abastecimento: estrategicamente, taticamente e operacionalmente. C2. Saber não só selecionar e aplicar as estratégias e os paradigmas de gestão mais adequados para tornar as cadeias de abastecimento competitivas, mas também, medir e controlar o desempenho de cadeias de abastecimento
• BibliografiaBibliography

  Carvalho JC (2010). Logística e Gestão na Cadeia de Abastecimento, Ed. Sílabo. Chopra S, Meindl P (2012). Supply-Chain Management. Strategy, Planning and Operations, Pearson International Editions, New Jersey. Coyle JJ, Bardi EJ, Langley CJ,(2008).The Management of Business Logistics. A Supply Chain Perspective, Thomson. Shapiro JF (2007). Modeling the Supply Chain, Duxbury, Thomson Learning  
• MetodologiaMethodology

  Presencial:  1. Método expositivo: são explorados os conteúdos programáticos definidos. Complementarmente, é utilizado o método demonstrativo para apresentar exemplos concretos de aplicação dos conteúdos. 2. Prática simulada: baseada na metodologia Aprendizagem Baseada em Resolução de Problemas (ABRP) visando encontrar solução para problemas identificados pelos estudantes ou propostos pelo docente. Autónomo: 3. Pesquisa orientada proposta pelo docente visando consolidar as temáticas em estudo e fornecendo inputs para o trabalho prático desenvolvido pelos estudantes.  
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  7
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  A avaliação contínua consiste na realização de dois testes intermédios (ponderação de 30% cada) e de um trabalho final com uma ponderação de 40%. 
  Os estudantes que não obtiverem aprovação, ou não se tenham submetido, à avaliação contínua, serão sujeitos à avaliação final concretizada através de exame (100%).