ISLA Santarém 7428

Gestão de Projetos

• ApresentaçãoPresentation

  A unidade curricular de Gestão de Projetos visa dotar os estudantes com as competências essenciais para gerir projetos de forma eficaz no contexto empresarial. Aborda domínios de desempenho cruciais como o âmbito, o planeamento, os custos,  riscos,  desenvolvimento de competências interpessoais e de liderança, preparando os alunos para criar valor sustentável nas organizações e responder às exigências do mercado de trabalho.
• ProgramaProgramme

  C1. Introdução à gestão de projetos O que é um projeto Fases de um projeto Ciclo de vida do projeto Fatores de sucesso dos projetos C2. Normalização da gestão de projetos C3. Planeamento do projeto A WBS ? Work Breakdown Structure A qualidade do projeto A gestão do risco A comunicação do projeto As aquisições C4. Construção de um projeto Caracterização do sistema de informação Metodologias a utilizar Ferramentas de apoio Fases de construção de um projeto Identificação e avaliação do projeto C5. Definição e Planeamento detalhado do projeto C6. Execução e encerramento do projeto C7. Suporte pós instalação Elaboração de um documento de projeto Estrutura do documento Fases de elaboração do documento
• ObjectivosObjectives

  Os objetivos da unidade curricular são: O1:Reconhecer a importância da gestão de projetos. O2:Adquirir conhecimentos teóricos e práticos sobre as técnicas de gestão de projetos. O3:Identificar as fases de um projeto. O4:Caraterizar boas práticas na gestão de projetos. O5:Descrever os aspetos mais relevantes de cada uma das fases da gestão de projetos. O6:Utilizar as metodologias apropriadas para a elaboração de um projeto. O7:Criar documentação válida da conceção de um projeto. O8:Utilizar software para a gestão de projetos.
• BibliografiaBibliography

  Feio, Rui Alberto Lopes (2008). Gestão de Projectos com Microsoft Project 2007. Lisboa: FCA. Miguel, António (2009), Gestão Moderna de Projetos. FCA, Editora de Informática. PMI (2013), PMBOK - Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute.
• MetodologiaMethodology

  A metodologia de aprendizagem será baseada em problemas/projetos (Project Based Learning) integrando os conceitos teóricos e práticos em contexto de aula. A avaliação em regime curricular é composta pela realização de uma prova escrita direcionada para a componente teórica-prática da unidade curricular e um trabalho de grupo. Cada um dos elementos de avaliação tem a seguinte ponderação: prova escrita - 60%; trabalho de grupo - 40%. A avaliação em regime final é orientada pelos mesmos objetivos e baseia-se num exame (100%) integrando a componente teórica e a componente prática da unidade curricular
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  4
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Descrição	Data limite	Ponderação
  Prova escrita	27-11-2025	60%
  Trabalho de grupo	11-12-2025	40%
  (...)	(...)	(...)