ISLA Santarém 11132

Gestão de Projetos de Sistemas de Informação

• ApresentaçãoPresentation

  A unidade curricular de Gestão de Projetos visa dotar os estudantes com as competências essenciais para gerir projetos de forma eficaz no contexto empresarial. Aborda domínios de desempenho cruciais como o âmbito, o planeamento, os custos, riscos,  desenvolvimento de competências interpessoais e de liderança, preparando os alunos para criar valor sustentável nas organizações e responder às exigências do mercado de trabalho.
• ProgramaProgramme

  C1. Introdução à gestão de projetos     O que é um projeto     Fases de um projeto     Ciclo de vida do projeto     Fatores de sucesso dos projetos C2. Normalização da gestão de projetos C3. Planeamento do projeto     A WBS – Work Breakdown Structure     A qualidade do projeto     A gestão do risco     A comunicação do projeto     As aquisições C4. Construção de um projeto     Caracterização do sistema de informação     Metodologias a utilizar     Ferramentas de apoio     Fases de construção de um projeto     Identificação e avaliação do projeto C5. Definição e Planeamento detalhado do projeto C6. Execução e encerramento do projeto C7. Suporte pós instalação     Elaboração de um documento de projeto     Estrutura do documento     Fases de elaboração do documento
• ObjectivosObjectives

  Os objetivos da unidade curricular são:     O1:Reconhecer a importância da gestão de projetos.     O2:Adquirir conhecimentos teóricos e práticos sobre as técnicas de gestão de projetos.     O3:Identificar as fases de um projeto.     O4:Caraterizar boas práticas na gestão de projetos.     O5:Descrever os aspetos mais relevantes de cada uma das fases da gestão de projetos.     O6:Utilizar as metodologias apropriadas para a elaboração de um projeto.     O7:Criar documentação válida da conceção de um projeto.     O8:Utilizar software para a gestão de projetos.
• BibliografiaBibliography

  Feio, Rui Alberto Lopes (2008). Gestão de Projectos com Microsoft Project 2007. Lisboa: FCA. Miguel, António (2009). Gestão de Projectos de Software. FCA, Editora de Informática Miguel, António (2009), Gestão Moderna de Projetos. FCA, Editora de Informática. PMI (2013), PMBOK - Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute.  
• MetodologiaMethodology

  A metodologia de aprendizagem será baseada em problemas/projetos (Project Based Learning) integrando os conceitos teóricos e práticos em contexto de aula. A avaliação em regime curricular é composta pela realização de uma prova escrita direcionada para a componente teórica-prática da unidade curricular e um trabalho de grupo. Cada um dos elementos de avaliação tem a seguinte ponderação: prova escrita - 60%; trabalho de grupo - 40%. A avaliação em regime final é orientada pelos mesmos objetivos e baseia-se num exame (100%) integrando a componente teórica e a componente prática da unidade curricular.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  5
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Descrição	Data limite	Ponderação
  Prova escrita	25-11-2025	60%
  Trabalho de grupo	09-12-2025	40%
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