ISLA Santarém 13045

Gestão de Pessoas nas Organizações

• ApresentaçãoPresentation

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• ProgramaProgramme

  1. O contexto da função de recursos humanos no âmbito global da organização 1.1 A organização e a função de recursos humanos 1.2 A cultura organizacional e a gestão de recursos humanos 1.3 A evolução histórica da gestão de recursos humanos 1.4 A função de recursos humanos 2. Principais processos e técnicas de gestão de recursos humanos 3. Planeamento e preenchimento das necessidades de recursos humanos 4. Processos e técnicas da gestão de pessoas 4.1 Descrição e análise de funções 4.2 Recrutamento e seleção de pessoas 4.3 Acolhimento, integração e socialização do colaborador 4.4 Avaliação de competências 4.5 Planeamento de carreiras 4.6 Gestão de desempenho e instrumentos de gestão 4.7. Política salarial e avaliação de recursos humanos
• ObjectivosObjectives

  Objetivos: O1. O principal objetivo desta unidade curricular é a compreensão dos principais processos e técnicas de recursos humanos, que proporcione aos futuros quadros, por um lado, uma visão de conjunto do que deve ser o capital humano das organizações; por outro garantir a esses mesmos quadros o conhecimento teórico-prático e técnico-científico da gestão das pessoas enquanto indivíduos. O2. Pretende-se que os estudantes adquiram um conjunto de conhecimentos essenciais para uma visão geral integrada e dinâmica da gestão das pessoas e da intervenção técnica neste domínio, constituindo-se como uma unidade curricular introdutória às diversas temáticas da gestão de recursos humanos. Aptidões e Competências: C1. Identificar o contexto da função recursos humanos no âmbito global da empresa. C2. Comparar os processos e técnicas relativas à gestão estratégica de recursos humanos. C3. Relacionar os principais processos e técnicas da gestão de pessoas.
• BibliografiaBibliography

  Caetano, A. (2008), Avaliação de Desempenho - Metáforas, Conceitos e Práticas, RH Editora. Câmara, Pedro et al., (2010). Novo Humanator - Recursos humanos e Sucesso Empresarial, Editora Dom Quixote. Rego, A., Cunha, M. P., Gomes, J. F. S., Cabral Cardoso, C. et al. (2018). Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano. Lisboa: Edições Sílabo. Vários Autores (2019). Gestão de Recursos Humanos – Métodos e Práticas. Lisboa: Edições Sílabo. .
• MetodologiaMethodology

  Presencial: 1. Aulas teóricas/práticas: exposição dos conceitos, discussão e aplicação dos conteúdos programáticos em vários contextos. 2. Aprendizagem baseada em PBL Problem/Project-based learning Autónoma: 3. Consolidação dos conteúdos lecionados em aula através de pesquisa de informação adicional sobre as diferentes temáticas e conteúdos abordados e desenvolvimento de trabalho complementar.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  6
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Avaliação curricular (contínua):
  A avaliação curricular é composta pela realização de um trabalho de grupo e um teste, em que são aplicados os principais conteúdos programáticos.
  Fórmula de cálculo:
  - Teste – 50%
  - Trabalho – 50%
  Todos os estudantes que neste regime de avaliação tenham obtido média inferior a 9,50 valores são avaliados em avaliação final.
  Avaliação final:
  Nas épocas normal, de recurso e especial a avaliação será orientada pelos mesmos objetivos e baseia-se num exame (100%) integrando a componente teórica e a componente prática da unidade curricular.