ISLA Santarém 27511

Market Research and Project Business Case

• ApresentaçãoPresentation

     
• ProgramaProgramme

  1. Marketing research techniques. 2. Evaluating market opportunities: analysing market data and indicators. 3. Business characterisation: analysis of products, services and impacts on stakeholders. 4. Construction of a Business Model Canvas. 5. Consumer behaviour: fundamentals and trends. 6. Marketing Mix and its relationship with organisational strategy. 7. Marketing research in the context of organisational strategy. 8. Structuring a business case: market analysis and strategic justification.
• ObjectivosObjectives

  O1. Know and explore the main marketing research techniques. O2. Understand and apply techniques for evaluating market opportunities. O3. Characterise and evaluate the business in all its aspects: products, services and impact on stakeholders. O4. Analyse, develop and summarise a project's business model. O5. Structure and present robust business cases. O6. Communicate results clearly and persuasively to different stakeholders.
• BibliografiaBibliography

  Blank, S. (2021). The Startup Owner's Manual. Wiley. Camarinha-Matos, L. M., & Afsarmanesh, H. (2021). Collaborative Networks in Digitalization and Society 5.0. IGI Global. Doumpos, M., Zopounidis, C., & Grigoroudis, E. (2021). Multiple Criteria Decision Analysis for Industrial Engineering: Methodology and Applications. IntechOpen. Kothari, C. R. (2020). Research Methodology: Methods and Techniques. New Age International. Kotler, P., & Keller, K. (2022). Marketing Management. Pearson. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2020). Business Model Generation. Wiley.
• MetodologiaMethodology

  Face-to-face: M1. Lectures: Introduction to the fundamental concepts of marketing research and construction of business cases. M2. Practical Workshops: Application of tools such as the Business Model Canvas and market analysis. Use of flipped classroom strategies to provide videos or other documents that will provide students with essential information for using the tools. M3. Case Studies: Analysing real examples of business cases and marketing strategies. M4. Simulated Presentations: Presentation and discussion of business cases to fictitious stakeholders, with detailed feedback. Autonomous: M5. Consolidation of the content taught in class by researching additional information on the different topics covered and developing additional work.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  5
• NaturezaNature

  Mandatory
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Avaliação curricular (contínua)- A1. Trabalho prático (individual). Desenvolvimento de um Business Case completo com pesquisa de marketing, análise de viabilidade e
  estruturação do modelo de negócio.- A2. Apresentação e Discussão. Apresentação do Business Case para um painel de stakeholders fictícios, com defesa das propostas.
  Esta apresentação é obrigatória e a sua não realização implica que o estudante não obtém classificação positiva.
  A classificação final é calculada através da fórmula Classificação Final = 0.7*A1+0.3*A2. O estudante é aprovado se a classificação final
  for igual ou superior a 9,5 valores em 20.
  Avaliação Final ou em Época de Recurso ou Época Especial (A):
  O estudante não realizou o trabalho prático ou a apresentação/discussão (obrigatória).
  Avaliação Final, Avaliação em Época de Recurso/Especial (A): O estudante realiza o exame teórico-prático (A=100%) e é aprovado se
  obtiver uma classificação igual ou superior a 9,5 valores em 20.