Plano Estratégico
O Plano Estratégico 2028 (PE 2028) resulta de um estudo sobre as caraterísticas da região onde a instituição se insere, complementado com o diagnóstico aprofundado sobre a situação da instituição.
O PE 2028 assenta em QUATRO COMPROMISSOS COM O FUTURO:
- Diversidade, igualdade e inclusão: o ISLA Santarém como escola aberta ao mundo e com enfoque especial ao espaço Lusófono;
- Excelência no ensino e na investigação: o ISLA Santarém como instituição multidisciplinar e dual que define claramente as suas áreas de enfoque estratégico apostando naquelas em que consegue ser mais competitiva e melhor cumprir com a sua missão de contribuir para o desenvolvimento científico, cultural e económico de Portugal e do espaço Lusófono;
- Internacionalização: o ISLA Santarém como uma escola orientada para a internacionalização, seja através do envolvimento em projetos europeus, seja através da atração e retenção de estudantes internacionais principalmente dos países de língua portuguesa;
- Instituição ao serviço dos seus públicos e da comunidade: o ISLA Santarém como um Instituto Politécnico que oferece uma experiência cada vez mais envolvente e positiva a todos os seus estudantes, professores e colaboradores, contribuindo permanentemente para o enriquecimento da comunidade em que se insere.
O PE 2028 foi desenhado com uma lógica assente em 3 EIXOS:
- Eixo 1: Transformação - Transformar a organização através de um modelo organizacional mais flexível e centrado no estudante e nos colaboradores. Transformar a experiência que oferecemos através de soluções digitais que promovam maior eficiência e simplicidade de processos administrativos;
- Eixo 2: Experiência - Melhorar a experiência de estudantes e colaboradores através de mecanismos de apoio mais eficazes e a criação de mais oportunidades de participação e envolvimento com a instituição, seja para estudantes, seja para colaboradores;
- Eixo 3: Impacto - Aumentar o impacto das atividades de investigação e inovação desenvolvidas, promovendo uma agenda temática que concentre esforços e recursos/aumentar o impacto da instituição junto das empresas, dinamizando a criação de novas oportunidades de formação ao longo da vida e promovendo uma agenda de formação profissionalizante assente em microcredenciais /aumentar o impacto da instituição junto da sociedade através do lançamento de novos programas conferentes de grau que correspondam a respostas efetivas a necessidades de formação, e reforço do portfolio de programas existente, em particular através da criação de novos programas com grau ou diploma (TeSP, 1.º e 2º ciclo) e do investimento em programas a distância.